Purpose, Vision & Mission
Was SMATRICS auszeichnet, was uns antreibt & wofür wir stehen.
Unser Purpose
Unsere Vision
Unsere Mission
Unsere Unternehmenswerte
Das Herzstück der erfolgreichen Unternehmenskultur von SMATRICS
Wir sind nachhaltig.
Nachhaltigkeit ist unser Auftrag. Mit unserer Tätigkeit treiben wir die Energiewende und den Mobilitätswandel voran. Wir leisten unseren Beitrag für einen nachhaltigen Planeten und fühlen uns verantwortlich für die Zukunft unserer Kinder und Kindeskinder.
Wir sind ein Team.
Wir gehen Hand in Hand. Keiner fällt, wenn man zusammenhält. Wir sind miteinander ehrlich und gerade heraus. Wir nehmen und geben konstruktives Feedback mit Wertschätzung. Bei uns gibt es keine Einzelkämpfer:innen. Erfolg macht nur im Team Spaß.
Wir sind Macher:innen.
Wir packen Dinge an. Dabei gehen wir auch neue Pfade, setzen neue Standards und verlassen auch die Komfortzone, wenn es nötig ist. Wo gehobelt wird, fallen auch Späne. Fehler sind da, um daraus zu lernen.
Wir entwickeln uns stetig weiter.
Jede und jeder von uns übernimmt Verantwortung für unsere Weiterentwicklung. Wir lernen und teilen unser Wissen gerne. Wir sind schnell und agil. Wir beharren nicht auf Dogmen. Wir sind für flexible Rollen statt starren Stellenbeschreibungen.
Wir sind open minded.
Wir leben Diversität in unseren Teams und in unserem Denken. Wir sind offen für unterschiedliche Standpunkte. Wir akzeptieren und respektieren uns alle so wie wir sind - unabhängig von Herkunft, Kultur, Religion, Orientierung, Geschlecht und Alter.
Unsere Kund:innen sind Partner:innen auf Augenhöhe.
Wir denken uns in unsere Kund:innen & Stakeholder hinein, um ihnen die bestmögliche Lösung für ihre Bedürfnisse zu bieten. Durch dieses Verständnis, gepaart mit unserer Expertise, schaffen wir Vertrauen & nachhaltige Beziehungen. Wir leben Kund:innennähe.
Unsere Führungsgrundsätze
Wie Führungskräfte bei SMATRICS die Grundlagen des Miteinanders im Unternehmen leben.
Wertschätzung
Wir als Führungskräfte führen auf Augenhöhe und gehen mit allen Kolleg:innen - unabhängig von deren Rolle - wertschätzend und respektvoll um.
Teamspirit
Wir als Führungskräfte entwickeln starke Teams und fördern abteilungsüber-greifende Zusammenarbeit. Wir wissen, dass kollaborative Teams stärker und motivierter sind als Einzelkämpfer.
Offene Kommunikation
Wir als Führungskräfte sind in der Kommunikation offen, ehrlich und direkt – auch bei unangenehmen Themen. Wir stehen zu unseren Schwächen und sind offen für konstruktives Feedback.
Empowerment
Wir als Führungskräfte fördern die Entwicklung unserer Mitarbeiter:innen, indem wir sie eigenverantwortlich arbeiten lassen & ihnen bei Bedarf als Coach zur Seite stehen. Wir schenken ihnen das Vertrauen, sowie den Freiraum, Lösungswege selbst zu finden.
Agilität
Wir als Führungskräfte stehen Veränderungen positiv gegenüber, sie sind Bestandteil des täglichen Geschäfts. Unser agiles Mindset & Wissen über Ressourcen, Kompetenzen & Marktentwicklungen ermöglicht uns, auf Veränderungen schnell & flexibel zu reagieren.
Unternehmerisches Handeln
Wir als Führungskräfte handeln und denken unternehmerisch. Wir verfolgen ergebnisorientiert unsere strategischen und operativen Unternehmensziele. Wir tragen Eigenverantwortung für unsere Entscheidungen und gehen effizient mit Ressourcen und Kosten um.
Was braucht es, um E-Mobilität voranzutreiben?
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